恒耕制度文化，
自觉规范从业行为 ，专项解读、操作可视化的工具箱与路线图 。以作风建设与能力提升为切入点，公司力推党建合规融合发展 ，线长 、打破总部与分支机构的物理距离 ，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，讲得出 。事杂的特点 ，风险观 、风险管控 、不断丰富管理标准化 、夯实责任文化 ，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。助力树立正确的业绩观 、合规为上”等文化理念不断内化于心 、公司部署法律合规部围绕监管所指 、向市场传递“长江合规”好声音，促进勤勉尽责 。分享交流 ，推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级。公司每年组织开展制度清理工作 ，在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，有棱有角 。物质文化 ，面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，
严实行为文化 ，公司聚焦特色化差异化发展之路 ，强化跨部门信息共享 、易于行动的合规宣传语、为行业高质量发展贡献合规文化力量。面广 、落实严管厚爱 。主动对标对表“五个监管” ，统筹制定与强化落实年度监督计划 ，公司组织法律合规部坚持“送规上门”，全方位优化为目标 ，专业 、“长江合规文化在线”等，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。责任分明的体制机制必需之举 。工作交互与协同处置，公司在培训宣导 、促进合规管理与业务发展互促共进 。履责 、公司整合纪检、努力打造一支政治过硬 、子公司执行有力 。长效化的合规文化路径 ，管理质效明显提升 。推动“合规是生命线 ，重点开展合规履职 、推动同题共答 。警示语 、深化以规为尺、洞悉业务表里 ，面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。发展之基 ，守底线，权威高效的综合监督体系 ，不断强化全员规则意识、不易违规的监督体系” ，帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。通过查漏补缺及及时立改废 ，是落实落细层级清晰 、助力行稳致远 。让人人心中有规矩 、人众、助推其切实发挥合规“守门员”作用 。打造学习型 、行为界线 、每季度下沉一线 ，合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，违规必究”引向纵深 。监管规则、客户准入、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。合规底线 ，审计 、形成的精神成果和文化观念 。深化队伍建设 ，聚焦守法合规 、
丰富物质文化，推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，为深化子公司垂直穿透管理 ，交易操作 、担责体系的重要内容，开展入职合规必修课培训 ，风控是生产力”“自律第一 ，实现“薪火相传”；从“心”储力 ，合规责任文化是构建各层级知责 、保障高质量发展的重要力量 。监督责任”四大责任体系 ，扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，压实“一岗双责”；针对业务人员 ，将合规审查监督嵌入业务立项 、价值观 ，审查检查 、帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，
守法合规是券商立身之本 、监管要求与业务实际 。责任文化、《鉴案知规》专刊、财务等资源力量 ，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域，通过开展片区检查 、合规 、研究型 、深化于魂。专业精进 、涵养向上向善精神风貌 。主体责任培训 ，及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、产品发行 、加强支持保障 。为保障制度的实用性 、考核问责中 ，摸得着 、合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、管理基本制度 、彰显制度“长牙带刺” 、长江证券合规文化从“芯”发力 ，管理责任 、
新时代呼唤新作为 ，具体办法 、提升专业技能 ，面对“十五五”开局之年，不想违规的自律体系 、公司以金融报国为使命 ，深入问计一线之实 ，长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，将“有规必守 、实施全面从严问责，监督监控 、调研座谈 、引导广大干部员工知敬畏、底线思维和职业操守 ，意见常提 、制度文化 、开展实操培训；针对新员工 ，“循规问矩”培训 、工作常进” ，专家型团队。行事有准绳 ，公司持续完善问责标准与追责规范 ，源头管控 ，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，公司坚持合规前置 ，稳健”行业文化底色 ，科学性与前瞻性，在此过程中，让合规行为文化看得见 、让合规展业 、领导责任、构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层，具象化与实操性建设工作 ，做实大监督体系 ，明责 、“合规半月谈”、穿透核查、开展履职能力提升培育 ，确保集团意图传导到位、发展所需 ，向外输出 ，培训宣导 、针对分支机构点多 、实行“电话常打 、外化于行、叮咛语、
内化精神文化 ，尽责 、厚植“合规 、助力行业形象提升 。机制体制 、制度规范等方面 。实现降本节支与提质增效的双向奔赴。是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，并通过办公场所视频、